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Jolanta Zschorlich
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Veranstaltungsmanagement

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Talententwicklung als Königsweg der Mitarbeiterbindung

Inhalt

In der Wirtschaft ist es, wie im Fußball: Die besten Mitarbeiter bekommen Angebote und werden abgeworben von zahlungskräftiger Konkurrenz. Jedes Unternehmen kann aber die Loyalität erhöhen, indem es eine Reihe wertschätzender Initiativen durchführt, die nicht nur „mehr Geld" bedeuten. Hier bietet sich ein Talententwicklungsprogramm an, welches für jedes Unternehmen individuell entwickelt werden kann.

Nachfolgend finden Sie ein Beispiel für ein Programm, das den internationalen Deutschen Trainingspreis (BDVT) bekommen hat.

Phase 1:
Talente-Selektion (Meldung durch den Vorgesetzten, Eigenbewerbung, danach Selbstpräsentation oder Development-Center, Abteilung Human Resources (HR) voll integriert)) nach unternehmensinternen Kriterien (Teilnehmer (TN) aus verschiedenen Standorten, verschiedenen Abteilungen))

Phase 2:
Abstimmung mit HR über die Inhalte der Trainings, die Orte, die Anzahl und die Kombination mit Coaching-Sitzungen

Phase 3:
Kick-Off-Veranstaltung mit Teilnehmern und deren Führungskräften

Phase 4:
Diagnostisches Tool LIFO-Stärkenmanagement füllen Führungskraft (mit Blick auf das Talent) und das Talent aus

Phase 5:
Training Nr. 1 Beziehungskompetenz (mit zwei konstanten Trainern jeweils zweitägig für 10 bis 15 TN): Kennenlernen, Stärken erkennen, Netzwerken, Small Talk, aktives Zuhören, meine Bedienungsanleitung entwickeln, den Talenten Aufgaben geben, Schreiben eines Trainerbriefs für Teilnehmer und deren Führungskräfte

TN erklären ihren Vorgesetzten ihr LIFO-Stärkenprofil; in Abständen von zwei bis drei Monaten weitere Trainings wie: Veränderungskompetenz, Digitale Kompetenz,
Selbstmanagementkompetenz, Lösungsorientierung; Evaluation eines jeden Trainings, im Gesamtzeitraum drei halbe Tage individuelles Coaching für jeden Teilnehmer

Phase 6:
Planung der Abschlussveranstaltung mit Vorgesetzten und Geschäftsführung, Würdigung der Entwicklung durch Teilnehmer und Vorgesetzte, eventuell Präsentation eines Vorstandsprojekts

Das Talententwicklungsprogramm kann auch im Format XS geplant werden mit halbtägigen online-Veranstaltungen (gut für Teilzeitkräfte).

Nutzen

Hier können Sie gezielt die Kompetenzen entwickeln, die Ihre Mitarbeiter benötigen, um in 10 Jahren die verantwortlichen Positionen in Ihrem Unternehmen zu erlangen. Sprechen Sie uns an, wir schneidern für Sie nach Maß!

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