Projektteams erfolgreich führen

Inhalt

Der Faktor Mensch im Mittelpunkt des Projektes

Projektteams haben sich der Herausforderung zu stellen, innerhalb kürzester Zeit ein hoch performantes Team zu werden. Die Personen, die zu Beginn eines Projektes zusammenkommen, kennen sich oft nicht oder nur teilweise. Die Herausforderung ist vorprogrammiert, hat doch jeder seine eigene individuelle Vorstellung von Teamarbeit!

Hier ist der Projektleiter gefordert, die einzelnen Phasen der Teamentwicklung konstruktiv zu unterstützen. Das sozial-methodische Handwerkszeug, das er dafür braucht, kommt aus den Bereichen Kommunikation, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Moderation und Besprechungsmanagement. Meist nicht gerade seine Kernkompetenz!

Schwerpunkte des Seminars

• Projektarbeit live mit Praxistransfer
• Teamerfolgsfaktoren und Teamphasen
• der Projektleiter als fachliche Führungskraft ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
• Führungsstile nach Blake und Mouton
• Instrumente der Kommunikation: Umschreibendes und Aktives Zuhören, Fragen und Nachfragen, Zusammenfassen als Instrumente der Gesprächsführung, Eisberg-Modell als Erklärungsmodell, Johari-Fenster, Feedback, Ich-/Du-Botschaften, Win-Win-Kommunikation, konstruktiver Umgang mit Killerphrasen
• Motivation
• konstruktiver Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
• der Projektleiter als Konfliktmoderator
• soziale Rollen im Team
• optional: die Einstellung und Haltung des Projektleiters

Nutzen

• Sie als Projektleiter oder zukünftige Projektleiter – erkennen die bestimmenden Elemente des Teamentwicklungsprozesses, sie kennen ein Instrumentarium, um Probleme, Aufgaben und Lösungsansätze im Team effizient zu bearbeiten und lernen, offen und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen im Team umzugehen.
• Sie erproben in vielen Gruppenarbeiten, Fallarbeiten und Rollenspielen die verschiedenen Instrumente und sind aufgefordert, eigene Praxisbeispiele einzubringen.

Das Training Projekte erfolgreich starten und steuern ist eine hilfreiche Voraussetzung für dieses Training.

Gerne können Sie nach dem Training ein 1:1 Coaching oder 1-stündige Skype-Nachbereitungscoachings hinzu buchen. Damit vertiefen Sie Ihren persönlichen Lerneffekt noch

Einzelne Elemente aus diesem Training können auch als Online-Training durchgeführt werden.