Der TEAM-Tag – die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen

Inhalt

Für Ihren TEAM-Tag gibt es kein Standardverfahren. Sie bestimmen, was Sie thematisieren wollen. Deshalb ist hier eine gemeinsame Auftragsklärung von entscheidender Bedeutung. In den letzten Jahren wurden in den Workshops folgende Themen behandelt: Teamregeln erarbeiten, sich Feedback geben und annehmen können, gemeinsame Selbstreflexion mit dem LIFO-Stärkenmanagement-Fragebogen, ein gemeinsames Bild der erfolgreichen Zukunft entwickeln, gemeinsam gute Entscheidungen treffen, Antipathie professionell überwinden, die anderen verstehen anstatt bewerten (und ablästern) u. v. m.

Bei der Auftragsklärung z. B. in einem Video-Call können u. a. folgende Fragen geklärt werden:

Wie viele Personen sollen daran teilnehmen? (Ab 16 Personen Teamgröße macht die Hinzunahme einer Assistenz Sinn.)
Was soll nach dem Workshop anders sein?
Welche Stimmung soll erzielt werden?
Macht es Sinn, dafür 1,5 Tage zu investieren, weil der Abend für den Teamgeist wichtig ist?
Macht es Sinn, passende sinnvolle Übungen in der Natur zu integrieren?

Im zweiten Schritt wird für Sie eine Agenda sowie ein Trainerleitfaden konzipiert.

Nutzen

Im Anschluss erhalten Sie ein Konzept, welches in einem zweiten Gespräch mit dem Trainer feinjustiert wird. So erhalten Sie auf Ihre Angaben hin einen maßgeschneiderten TEAM-Tag. Ein Fotoprotokoll mit allen Ihren Erkenntnissen und Ergebnissen sowie ein Online-Gespräch der Evaluation des Workshops und der möglichen Fortsetzung individueller Entwicklungsmaßnahmen schließt den TEAM-Tag ab.